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2T - Manejo de Proyectos y Presupuesto

Proveedor Autorizado por el CIAPR - #36


2 Horas Técnicas de Contacto

2T - Manejo de Proyectos y Presupuesto is available for purchase in increments of 1
$30.00

Details

Details

Título: Manejo de Proyectos y Presupuesto

Horas de contacto: 2 horas técnicas

Idioma: Español

Descripción:

Curso corto donde se discuten distintos métodos para resolver aplicaciones CPM. También distintos métodos de estimación serán repasados. Metodos que se discutirán son los siguientes:

  1. Estimación análoga
  2. Modelaje paramétrico
  3. Estimación usando el método “Bottom up” 

Recurso: 

William Rosado Ramos, P. E.,

Presidente, Project Management & Engineering, PSC

Graduado en mayo de 1997 un grado de Ingeniería Civil (RUM - Mayagüez, PR). Después de completar sus estudios de ingeniería civil, comenzó a trabajar para Redondo Perini JV como Gerente Asistente de Proyecto en el Tren Urbano, uno de los mayores proyectos de construcción en la historia de Puerto Rico. Estuvo a cargo de la programación de proyectos, control de costes, la coordinación de adquisiciones y gestión de órdenes de cambio, entre otras funciones. En agosto de 2001, el Ing. Rosado fue ascendido a gestionar el Departamento de Control de Proyectos de Construcción Redondo, uno de los socios de la Redondo Perini JV. En esta posición, el Ing. Rosado fue responsable de la planificación de proyectos, ejecución, seguimiento y CPM y del análisis de itinerario de todos los proyectos de la compañía. En marzo de 2002, el Ing. Rosado decidió unirse MD Grupo de Ingeniería y al mismo tiempo comenzar a prestar servicios de consultoría de gestión de proyectos. Él comenzó a trabajar para esta prestigiosa firma local como Ingeniero Residente a cargo de la garantía de calidad y gestión de proyectos del propietario del proyecto de Modernización Isidro Cora. Debido a su liderazgo y capacidad, el Ing. Rosado fue promovido en marzo de 2004 como Director de Proyectos. En esta posición, él estaba a cargo de gestionar varios proyectos de diferentes organismos como la Administración Vivienda de Puerto Rico, la AAA y la Universidad de Puerto Rico. Después de un excelente rendimiento, MD Grupo de Ingeniería promovió Ing. Rosado otra vez en enero de 2006 como Coordinador de cliente. En esta posición, él estaba a cargo de gestionar todos los proyectos de la empresa que corresponden a la Administración de Vivienda Puerto Rico. No obstante, el Ing. Rosado decidió renunciar en febrero de 2006 y fundó Project Management and Engineering, PSC proyecto, una empresa orientada a brindar servicios and ingeniería y manejo de proyectos. En este momento, el Ing. Rosado y Gestión e Ingeniería, PSC proyecto, cuentan con más de $ 300 millones en proyectos que proporcionan servicios de consultoría para las principales empresas constructoras de Puerto Rico. Además, Gestión e Ingeniería de Proyectos, PSC cuenta con más de $30 millones en proyectos privados como Inspección Contratado. Ing. Rosado ha sido un ingeniero profesional con licencia en Puerto Rico desde 2000.